株式会社丸新システムズ

M社様事例 会社の拡大成長にともなう業務の多様化により、バラバラに動いているシステムを一元化するため、パッケージ導入を検討されました。 システム一元化には、安定稼動が絶対条件であり、堅牢性を確保するため、IBMiで提案させて頂きました。

導入の背景と課題

• 業務システムがバラバラで連携がなく、重複作業が発生して効率が悪い。
• 都度品扱いが多く、売れ残りリスクが大きく、正確な在庫状況がつかめない。
• 受注→発注→仕入→売上までの取引情報の紐付けができていないために、粗利がすぐにつかめない。
• 粗利を把握するために、非常に管理者の手間がかかり、本来の業務以外で負担が大きい。

導入のポイント

会社の拡大成長にともない業務の多様化、お得意様の要求多様化、取り扱い商品の多様化・細分化に対応していかなければならない状況でした。下記のポイントにより、弊社のMasterPiECEを導入して頂きました。

導入効果

稼動時期が決まっており短期間（約６ヶ月）での納入でしたが、弊社とお客様の信頼関係により、無事稼動することができました。

◆ 業務システムがバラバラな状態から完全に一元化されたので、重複作業による作業負荷の軽減が図れ、うっかりミスがほぼなくなった。

◆ 商品の多くを占める都度品に関しては、都度品マスター自動作成機能を作ったため、入力作業が簡素化され、物件ごと、担当者ごと、部署ごと、拠点ごとの在庫と粗利が把握できるようになった。

◆ 受注担当者や担当営業が在庫状況をいつも見られるようになったため、返品や転売などのアクションが素早く行えるようになった。

◆ 在庫の補充を資材課にて全拠点分を発注することになり、集中購買が実現できた。

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